miércoles, 17 de marzo de 2021

RAÚL AMIEL, JEFE O LÍDER


 “Algunos nacen grandes, otros alcanzan la grandeza, y algunos tienen la grandeza impuesta sobre ellos” – Shakespeare.
 
En días pasados tuvimos una divina tertulia con mi equipo de trabajo en Artemisa Design Group, y este fue el tema: Jefe o Líder.
 
 
Los términos jefe y líder a menudo se usan indistintamente para definir gerentes, líderes de proyectos y ejecutivos. Una lección importante al principio de su carrera es que el jefe y el líder tienen connotaciones diferentes.
 
El término jefe generalmente se asocia con una personalidad fuerte que se enfoca en los resultados comerciales en lugar de en las relaciones. Los líderes adoptan enfoques mesurados y holísticos de las relaciones, las prácticas comerciales y las comunicaciones.  Hay una diferencia entre ser un líder y ser un jefe. Ambos se basan en la autoridad. Un jefe exige obediencia ciega; un líder gana su autoridad a través de la comprensión y la confianza.
 
Un jefe administra a sus empleados, mientras que un líder los inspira a innovar, pensar de manera creativa y luchar por la perfección. Cada equipo tiene un jefe, pero lo que la gente necesita es un líder que les ayude a alcanzar la grandeza. 
 
Muchos líderes tienen excelentes habilidades de gestión, como organización, guiar a las personas y saber dónde concentrarse (la parte del jefe). Pero los líderes más eficaces van más allá de la gestión diaria: inspiran y motivan. Un jefe crea miedo, un líder confianza. Un jefe corrige la culpa, un líder corrige los errores. Un jefe lo sabe todo, un líder hace preguntas. Un jefe hace que el trabajo sea pesado, un líder lo hace interesante.
 
Esa es la esencia de ser un líder. Un líder es alguien que realiza una acción que puede ser aterradora y vulnerable, pero crea un lugar donde otras personas eligen seguirlo. Ésa es la gran prueba. 
 
Estas son las mejores formas de comenzar a inspirar y motivar, en lugar de simplemente administrar.
 
1. Inspira confianza, no miedo. 
2. Disfruta del éxito de los demás. 
3. Anima a los miembros del equipo a ser más exitosos que tu. 
4. Concéntrate en la influencia, no en la autoridad. 
5. Fomenta la responsabilidad de uno mismo. 
6. Aprende de otros líderes. 
7. Practica la autorreflexión a lo largo del camino.
 
El liderazgo es para aquellos que están interesados ​​ en alcanzar la grandeza y vivir su máximo potencial. Es una elección diaria que conduce a un viaje interminable de descubrimiento y crecimiento. A esto lo llamamos Liderazgo Evolutivo: la elección de evolucionar tanto el estado interno del ser como la capacidad de interactuar de manera más efectiva. El momento en que dejas de pensar en cómo liderar de manera más efectiva es el momento en que tu liderazgo comienza a fallar. 
 
Entonces. Bienvenido al nuevo paradigma de liderazgo… Liderazgo Evolutivo es estar: Comprometidos con la evolución personal. Seguridad psicológica interior cultivada. Crear personal comprometido y motivado. Desarrollar líderes en todos los niveles. Navegar por la complejidad y la ambigüedad. Ego disuelto. Modelar nuevos comportamientos y nuevas formas de trabajar
 
Una transformación que impacta en cómo hacemos todo.  Ser: el compromiso continúo de hacer evolucionar la propia conciencia a un estado de ser más evolucionado. Hacer: el compromiso continúo de comprender y aplicar las leyes de la dinámica organizacional para hacer evolucionar a las personas y los sistemas.
 
Los jefes se atribuyen el mérito, el líder transmite los elogios en tiempos de éxito a su equipo. En última instancia, los líderes están destinados a ser una guía, mientras que su equipo es quien hace que todo suceda. Los líderes efectivos lo saben. Los empleados saben cuánto trabajo dedican a hacer realidad la estrategia de un gerente. Un líder les hace saber que su arduo trabajo es reconocido y apreciado por ellos personalmente y por la empresa. El propósito y la contribución son muy importantes para la satisfacción de los empleados. Los líderes lo saben y lo convierten en una gran parte de su comunicación con los empleados a lo largo de los proyectos. El reconocimiento público es realmente poderoso. Al usar un flujo de chat de equipo público, los líderes pueden compartir fácilmente elogios hacia su equipo y los miembros individuales para que todos se sientan apreciados y parte del éxito de la empresa mientras trabajan. 
 
La próxima generación no tiene lugar para “jefes”, solo líderes reales y efectivos que inspiran y motivan a los empleados a desarrollar sus habilidades y rendir al máximo. No solo mantienen felices a los empleados y crean un ambiente de trabajo positivo, sino que liderar de esta forma incrementa la productividad y salvaguarda a las organizaciones dispuestas para el cambio y la evolución con un equipo probo y aventurado.
 
Y recuerda… Ciudadano en Acción. ¡Juntos es Mejor!
Raúl Amiel
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@raulamiel
Venezuela
Coordinación Ejecutiva Republicana Nacional.
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La actitud mental es lo único en tu vida sobre lo cual puedes mantener control absoluto. Si tienes una actitud positiva hallarás la verdadera riqueza de la vida.

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