¿Quiere
esto significar que el gigante de Asia se encuentra en una vía segura hacia su
recuperación?. Cualquier futurólogo dirá que es temprano aun para una
afirmación de esta naturaleza, pero lo que sí es claro es que, visto
retrospectivamente, haber tomado medidas de corrección drásticas desde el
inicio de la crisis facilitó un reacomodo de sus variables. De esta manera lo
analiza The Economist de esta semana, basándose en estudios realizados por la
Reserva Federal y secundados por investigaciones de MIT sobre pandemias
anteriores, que consiguen determinar los beneficios de una intervención central
temprana para la salvaguarda del comportamiento económico.
El
6,5% de expansión ya certificado durante el cuarto trimestre de 2020 provoca
entusiasmo, pero el comportamiento de su PIB en año entero retrotrae a China,
sin embargo, a los niveles de crecimiento que tuvieron casi medio siglo atrás:
2,5%. No es pues para cantar victoria de voz en cuello.
Lo
que resulta significativo comparativamente es la forma que revistió la
intervención que favoreció lo industrial por encima de todo y que orientó la
producción hacia áreas específicas. Este sector jalonó al resto de la economía
en buena parte por su vocación exportadora. Su balanza comercial con el
exterior lo reflejó de inmediato: 27% más alta que la del año 2019: 535
billones de dólares!.
Sin
embargo la tarea aún no está hecha por el lado del consumo interno que se
desplomó el año 2020 dado el previsivo temperamento de la sociedad: mientras la
producción industrial creció 2,8% en el año, las ventas al detal se despeñaron
un 3,9%.
Los
gurús económicos en Pekín están teniendo que reformular el modelo de
crecimiento que habían ya abrazado en 2018, cuando anunciaron que su expansión
vendría liderada por el consumo interno y los servicios durante los próximos 10
años. La tarea será titánica ya que deberán hacer un esfuerzo orientado hacia
el cambio de conductas en los mayores de 60 años, un grupo etario que
representará 22% de la población para el año 2027. Deberán concentrase en el
diseño de servicios para este segmento mientras orientan, por igual, los
patrones de consumo de la clase media que para ese mismo año comprenderán al
65% de los hogares.
Este
reto incluye a 150 millones de ciudadanos de la Generacion Z – compuesta por
550 millones de chinos responsables por el vertiginoso aumento de la
conectividad y del comercio digital - que migrarán antes de 2025 de la escuela
o las universidades a la fuerza de trabajo.
Así
pues, para que China pueda asegurar que está sobre sus pies de nuevo luego de
las turbulencias del año 2020, los acomodos estratégicos que deberá hacer para
combatir la desigualdad, estimular al empleo y promover mejores ingresos habrán
de ser creativos y colosales.
Y,
por último, mientras la pandemia aún sigue amenazando a China al igual que al
resto del planeta, tampoco podrán quitarle el ojo de encima a las políticas de
reclusión forzada y de restricción de movimientos que dieron tan buenos
resultados durante el año pasado.
En
ese terreno, hay que decirlo, están mejor ubicados que cualquier otro país
donde el autoritarismo no es la regla.
beatrizdemajo@gmail.com
@beatrizdemajo1
España-Venezuela
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